|
Современные тенденции в России в области строительства привели к созданию независимого регулятора качества проводимых работ.
Таким регулятором, вернее – саморегулятором, стали СРО (саморегулирующие организации).
К этому нововведению уже успели привыкнуть, хотя еще и не совсем поняли, что это за «зверь» такой...
 Саморегулирующие организации были созданы с целью защиты прав потребителей от не совсем честной работы некоторых исполнителей. Эта форма позволяет организациям самостоятельно выбирать, кто будет е членом, а кому стоит отказать в участии. Принимать должны «самых-самых» ответственных и честных, а отказывать, соответственно, не совсем честным и совсем безответственным. Так как строительство – вещь достаточно дорогостоящая, а сами строения по идее должны создаваться на долгое время, качество материалов и работ должно быть высоким, и способствовать достижению этого качества должны строительные СРО, поскольку принимать в члены организации будут только хорошо себя зарекомендовавшие компании.
Правда, возникают и некоторые недоразумения, которые, видимо, со временем будут решаться. Например, новым строительным компаниям будет трудно пробиться в ряды СРО, поскольку «старики» не захотят делиться местом под солнцем и, естественно, прибылью. А пока новички наберутся опыта (правда, не вполне понятно, на каких заказах), пройдет достаточно много времени. Кроме того, такие СРО могут превратиться в закрытые клубы, практически не допуская на рынок другие предприятия и со временем ухудшая качество обслуживания. Так что деятельность СРО должна очень жестко контролироваться антимонопольной службой.
Кроме того, местным предприятиям, не успевшим вступить в саморегулирующие организации, доступ в них практически закрыт. Сложно стать членом СРО в Петербурге, если предприятие зарегистрировано в области, а влиять на деятельность организации практически невозможно. Так что новым членам (если они вообще будут), основатели и более старые «обитатели» СРО будут полностью диктовать свои условия.
Так что, не все та просто в инновациях...
|
